jueves, 1 de junio de 2017
El Poder De Las Redes Sociales (Eduard Punset)
Estamos conectados por redes, los seres humanos nos relacionamos unos al
otro y nuestros actos son transmitidos a todos nuestros seres más cercanos es
por eso que nuestras acciones les influyen a las demás personas y debemos de
ser más conscientes al hacerlo ya que otros lo harán, cuando necesitamos buscar
una pareja no debemos de irnos tan lejos, solo debemos informarles a nuestros
amigos o parientes, es la forma más idónea y correcta, ellos son nuestros
intermediarios, las probabilidades de tener un hijo depende de nuestros
hermanos, nos dejamos influenciar de los actos de los demás y llegamos hacerlo
en muchas ocasiones, hay distintas redes que son cambiantes por nosotros
mismos, la que se construye por naturaleza es nosotros diciéndole a uno de
nuestros amigo y ellos la difunden, los malos vicios son transmitidos en 3
grados, estamos influidos por la estructura de nuestra red.
¿Querés predecir el futuro? Usá datos | Nicolás Loeff | TEDxMontevideo
Vivimos en un mundo inseguro, nuestro mundo es incierto y hacer
predicciones sobre nuestro futuro no es tan difícil, solo debemos tener la
fuerza y la valentía de invocarle y ejecutarlas, y al predecir lo que deseamos
contamos con la ayuda de nuestro celebro ya que puede resolver cualquier
problema sin tener que programarlas, e aprende solo. Hay predicciones más
difícil que nos da una estima concreta de lo que puede suceder, los datos son
las informaciones que obtenemos ya sea por la utilización de las redes
sociales, además las estadísticas son predicciones de los datos que las personas
demuestran en su elección ya sea de obtener su pareja u otras ejemplos: Que tan
bien nos conoce Facebook inmediatamente obtenemos like hacia nuestras fotos
subidas y esa cantidad le permite a ellos predecir nuestras actitudes y demás
más que nuestros padres. El impacto de estas predicciones nos influirá
dependiendo como la utilicemos.
Eres Más Inteligente que la Empresa para la que Trabajas | Javier Martín...
Aprender consiste en acumular experiencias utilizables en el futuro que
depende de tres factores: Motivación, tiempo y oportunidad de practicar.
Si no pasamos por ese camino, no lograremos cumplir lo que deseamos
cumplir, a las personas o cosas que le asignamos el nombre de inteligente, no
son capaces de responder cuando se le
ponen a prueba circunstancias o problemas complejos es por eso que el termino
inteligente es una persona capaz de elegir bien, y que es capaz de predecir las
oportunidades y para hacerlo debemos de aprenderlo. Si no tenemos
conocimientos, no lograremos hacerlo bien lo que se nos presente, para llevar a
cabo cualquier circunstancia debemos de tener conocimientos, cuando se nos
presenta un problema y no hemos percibido la practica entonces no tendremos el
conocimiento para resolverlo, sin conocimiento no podemos hacer nada. Somos lo
que hemos aprendido.
Información e inteligencia para la toma de decisiones
En un mundo tan globalizado como el de hoy en el día se generan millones
de datos de información, de los cuales las personas deben de implementar un
coeficiente intelectual fuera de lo normal para poder identificar los datos de
información de importancia y los no importantes para así poder saber cuáles
datos almacena y cuáles no, ya que el almacenamiento de los mismos es un factor
de suma importancia porque donde se almacena, debe de tener altos estándares de
seguridad de almacenamiento, para almacenar de manera eficiente los datos.
Nativos Digitales
Son las personas que tienen una mente más creativa y desarrollada ya que
aprenden vía la visualización y de esta manera puede realizar múltiples
funciones al mismo tiempo, estas personas les gusta trabajar en equipos por la
agilidad de conocer nuevos conceptos y mantener las ideas, activas para seguir
desarrollándose en el área digital, donde puede estar activamente
socializándose con diversas personas y relacionándose con el medio circundante,
son las personas que tienen que estar entretenidos y hasta su aprendizaje tiene
que ser dinámico y no estático.
Redes La mirada de Elsa La era de la democratización
Preguntas a contestar luego de ver el video:
1. ¿Cómo ha sido siempre el cambio?
2. ¿Se podría decir que es más rápido el cambio
ahora? ¿Por qué?
3. ¿De qué depende de nosotros colectivamente?
4. ¿Utilizas positivamente este poder que nos
otorga la tecnología de la información? Explica brevemente en caso de ser
negativa la respuesta. “Reflexiones que podría hacer”.
5. ¿Cuál es el cambio de paradigma del cual se
habla en el video?
6. ¿Qué es el croudfounding?
7. ¿Qué pasa si una marca nos habla con los
valores que nos identifican?
8. ¿Qué se democratizara?
9. ¿Cuál es la frase de Gandy mencionada en el
video?
10. ¿Alcance de quien está el fututo?
11. ¿Guarda alguna relación el tema tratado en el
video con la administración? ¿Por qué?
12. ¿Cuál es tu sueño?
martes, 30 de mayo de 2017
TEMA 1. GENERALIDADES SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
1.1 Concepto de datos e información
Datos: Es la unidad básica en la que se almacena, transmite y procesa la información.
El sentido que le dan los humanos a los datos los convierte en información. Son
los hechos que describen sucesos y entidades.
Información: Es aquel conjunto de datos significativos para un usuario interesado y
preparado para entenderlos. Los sistemas informáticos procesan datos cuya
dimensión semántica es ajena.
1.2 Administración de la información
Son las actividades que involucran el uso de productos y servicios de TI orientados a facilitar y en su caso controlar el acceso, colaboración, almacenamiento y uso de la información por parte de los colaboradores de las organizaciones de una forma sencilla, practica y segura en cualquier lugar, cualquier dispositivo y en cualquier momento, lo cual permite ahorrar tiempo y mejorar la productividad.
1.3 Evolución de los sistemas de información
ETAPA DE INICIO
Comienza con
la adquisición de la primera computadora y normalmente se justifica por el
ahorro de mano de obra y el exceso de papeles. Las aplicaciones típicas que se
implantan son los sistemas tradicionales tales como nominas o contabilidad. El
personal que utiliza este nominas o contabilidad. El personal que utiliza este
sistema consta a lo sumo de un operador y/o un programador. En esta etapa es
importante estar consciente de la resistencia al cambio del personal.
ETAPA DE CONTAGIO O EXPANSION II.
Se inicia
con la implantación exitosa del primer sistema de información en la
organización. Las aplicaciones que con frecuencia se implantan en esta etapa
son el resto de los sistemas transaccionales no desarrollados en la etapa de
inicio, tales como facturación, inventarios, control de pedidos de clientes y
proveedores, cheques. Los gastos por concepto de sistema empiezan a
crecer en forma importante.
ETAPA DE
CONTROL O FORMALIZACION
Las aplicación de sistemas de información en esta etapa esta orientado a
facilitar el control de las operaciones del negocio para hacerlas más eficaces,
tales como sistemas para control de flujo de fondos, control de órdenes de
compra a proveedores, control de inventarios, control y manejo de proyectos,
etc.
ETAPA DE INTEGRACION
La integración de los datos y de los sistemas surge como un resultado
directo de la centralización del departamento de sistemas bajo una sola
estructura administrativa. Las nuevas tecnologías relacionadas con base de
datos, sistemas administradores de bases de datos y lenguajes de cuarta
generación, hicieron posible la integración.
ETAPA DE ADMINISTRACION DEL SISTEMA
El departamento de Sistemas de Información reconoce que la información es
un recurso muy valioso que debe estar accesible para todos los usuarios.
Para poder cumplir con lo anterior resulta necesario administrar los datos
en forma apropiada, es decir, almacenarlos y mantener los en forma adecuada
para que los usuarios puedan utilizar y compartir este recurso.
ETAPA DE MADUREZ DEL SISTEMA
Al llegar a esta etapa, la Informática dentro de la organización se
encuentra definida como una función básica y se ubica en los primeros niveles
del organigrama (dirección). Los sistemas que se desarrollan son Sistemas de
Manufactura Integrados por Computadora, Sistemas Basados en el Conocimiento y
Sistemas Expertos, Sistemas de Soporte a las Decisiones, Sistemas Estratégicos
y, en general, aplicaciones que proporcionan información para las decisiones de
alta administración y aplicaciones de carácter estratégico.
1.4 Empresa y su entorno
El entorno empresarial hace referencia a los
factores externos a la empresa que influye en esta y condicionan su actividad.
Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y no
permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un
sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe
influencias.
Dentro del marco externo, hay que distinguir entre el
entorno general y el entorno específico ya que no son completamente iguales:Entorno general:
Se
refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma
manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito
geográfico.
Entorno específico:
Se
refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo
específico de empresas, que tienen unas características comunes y que
concurren en un mismo sector de actividad.
1.5 Tipos de modelos de sistema de
información
Modelo narrativo:
Es usado a diario por los gerentes, rara vez se
reconoce como un modelo, describe su entidad con palabras verbales o escritas.
El escucha o lector puede entender la entidad a partir de la narrativa. Todas
las comunicaciones de negocios son modelos narrativos, lo que convierte el
modelo narrativo en el tipo más utilizado.
Modelo físico:
Tiene un uso que no puede tener el objeto real.
Ejemplo es mucho menos costoso para quienes invierten en un centro comercial o
en la fabricación de automóviles hacer cambios en los diseños de sus modelos
físicos que en los productos finales mismos.
De los 4 tipos de
modelos es probable que el físico sea el que menor valor tiene para el gerente
de negocio. Generalmente no es necesario que un gerente vea algo físico para
poder entenderlo o usarlo en la resolución de problemas.
Modelo matemático:
Se debe la mayor parte del interés
actual en el modelado negocio. Cualquier fórmula o ecuación matemática. También conocido como teoría matemática de la
información, es una propuesta teórica presentada por Claude E. Shannon y Warren
Weaver a finales de la década de 1940. Esta teoría esta relacionada con las
leyes matemáticas que rigen la transmisión
y el procesamiento de la información y se ocupa de la medición de la
información y de la representación de la misma, así como también de la
capacidad de los sistemas de comunicación para transmitir y procesar
información.
Modelo grafico:
Se usa todo el tiempo, representa su entidad como
una abstracción de líneas, símbolos o figuras, en los negocios se usan para
comunicar información. Los informes anuales de muchas corporaciones a sus
accionistas contiene gráficos multicolores que comunican la condición
financiera de la compañía. También se usan gráficos para comunicar información
a los gerentes, se usan en el diseño grafico de sistema de información. Muchas
de las herramientas que el analista de sistema y el programador usan son de
naturaleza grafica. Los diagramas de flujos y los diagramas de flujos de datos.
1.6 Características de la información
·
Es un conjunto organizado
·
Tiene estructura útil para modificar
datos
·
Es un sistema experto
·
Es clara
·
Debe ser precisa
·
Es objetiva
·
Es oportuna
·
Es económica
·
Debe ser verificable
·
Es evolutiva
1.7 Organizaciones Virtuales
También llamada organización en red, se
basa en la contratación de empresas independientes para realizar actividades en
las cuales son mejores asociándose a una red que actúa como una sola empresa.
Estas tienen como objetivo principal la
flexibilidad y son muy parecidas a las organizaciones en trébol. Están
orientadas al mercado que se configura como un conjunto de cadenas de valores
relacionados entre proveedores, clientes, competidores, otras organizaciones y
la propia empresa.
Ventajas:
Son ligeras, emplean poco trabajadores
Flexible, porque se adaptan al entorno
con velocidad.
Desventaja:
TEMA 2. INFORMACION COMO VENTAJA COMPETITIVA
2.1
Concepto Estrategia
La palabra estrategia
deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos
griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo
tanto, el significado primario de estrategia es el arte de dirigir las
operaciones militares.
También se utiliza para
referirse al plan ideado para dirigir un asunto y para designar al conjunto de
reglas que aseguran una decisión optima en cada momento. En otras palabras, una
estrategia es el proceso seleccionado a través del cual se prevea alcanzar un
cierto estado futuro.
2.2 Tipos de estrategias
Intensiva:
Cada
día en el mundo estamos expuesto a cambios tecnológicos económicos, políticos,
etc. El diseño de una empresa u organización para introducirse en el mercado
cada vez más competitivo y exigente se requiere tener estrategias competitivas
para sobrevivir a los cambios del mercado. Las estrategias intensivas tienen
como objetivo penetrar y desarrollar el mercado, productos y servicios que ya
existen, esto requiere de un mayor esfuerzo para mejorar la posición el
mercado.
Dentro
de las estrategias intensivas están:
ü Penetración
de mercado
ü Desarrollo
de mercados
ü Desarrollo
de productos
Estrategia
de integración:
Se utiliza para disminuir las amenazas que hay en el ambiente y también como
medio para que las empresas puedan obtener el control y disminuir el poder
negociador sobre distribuidores, proveedores y competidores.
Uno de los principales
atractivos de esta estrategia vincula con oportunidades y con la firme
convicción de que es un método muy bueno para poder obtener ventajas
competitivas para las empresas.
Existen tres tipos de
Estrategia de Integración:
ü Integración
hacia delante
ü Integración
hacia atrás
ü Integración
Horizontal
Estrategia Diversificada: Es la amplitud de productos de la empresa. Con
una estrategia de diversificación la empresa llega a nuevos mercados. Es decir, con esta estrategia una
empresa puede incrementar su oferta presentando a los clientes varios
productos, ya sean relacionados o no con el giro del negocio.
Existen 3 tipos de estrategia diversificación:
ü Concéntrica
ü Conglomerado
ü Horizontal
2.3
Utilización de la información como herramienta estratégica
El uso de la
información es la base del proceso de toma de decisiones. Toda organización
necesita de la información en todas las actividades como gestor, también para
producir o analizar informes y evaluar desempeños, la misma es necesaria para
el control y evaluación del proceso de planeamiento estratégico, existen cuatro
aspectos que debemos analizar, tales como:
§ Frecuencia
de la información
§ Calidad
de la información
§ Fuente
de información
2.4
Desarrollo de una ventaja competitiva
Es un atributo superior
y estratégico que un producto o
marca tiene sobre sus rivales en
el marco de sus industrias de competencia, es decir, es aquello en lo que es
mejor que sus competidores y con lo que es capaz de entregar mayor valor a sus
clientes.
a)
Ser
el más barato: implica disminuir lo más posible los
costos de producción y distribución y crear un sistema de provisión de valores
eficiente y adecuado que permita ofrecer productos de buena calidad, fiable y
de fácil acceso para así ganar una mayor cuota del mercado.
b)
Ofrecer
el mejor producto: ofreciendo un valor superior a la de la
competencia como los productos más innovadores que posicionen la empresa como líder
de su industria.
c) Adecuar las ofertas a tus clientes:
enfocando
todo los esfuerzos a satisfacer mejor que nadie a segmentos específicos, en
lugar de atender a todo el mercado, implica segmentar con precisión un mercado
y ajustar los productos y servicios para que satisfagan las necesidades de los
clientes del segmento.
Una ventaja competitiva se define como un atributo
superior y estratégico que un producto o marca tiene sobre sus rivales en el
marco de su industria de competencia. Es decir, es aquello en lo que una
empresa es mejor que sus competidores y con lo que es capaz de entregar mayor
valor a sus clientes. Una ventaja competitiva se define como un atributo
superior y estratégico que un producto o marca tiene sobre sus rivales en el
marco de su industria de competencia. Es decir, es aquello en lo que una
empresa es mejor que sus competidores y con lo que es capaz de entregar mayor
valor a sus clientes. Una ventaja
competitiva se define como un atributo superior y estratégico que un producto o
marca tiene sobre sus rivales en el marco de su industria de competencia. Es
decir, es aquello en lo que una empresa es mejor que sus competidores y con lo
que es capaz de entregar may
2.6
Planificación estratégica de recursos información
Es un enfoque sistemático
y disciplinado para determinar los métodos más efectivo y eficiente para
satisfacer las necesidades de información, para que sea exitoso debe ampliar
procesos técnicos y gerenciales en el contexto de ingeniera de software.
2.7
Gerencia de recursos de información
El manejo de los
recursos de información (IRM, information resource management) se ha convertido
en una responsabilidad principal de todos los gerentes. Es decir, los datos y
la información, el hardware y software computacional, las redes de
telecomunicaciones y el personal de SI deben considerarse como recursos
valiosos que todo gerente empresarial debe manejar, con el fin de garantizar el
uso efectivo de la tecnología de información para el beneficio operacional y
estratégico de una empresa.
Gerencia
estratégica: La tecnología de información debe
manejarse de manera que contribuya a los objetivos estratégicos y las ventajas
competitivas de una empresa.
TEMA 3. EMPRESA DIGITAL
3.1 Conceptualizaciones Empresa Digital
Son aquellas empresas
que le dan total utilización a los sistemas de información para el desarrollo
de sus actividades. Las empresas digitales manejan todos sus procesos de
negocios y las relaciones con sus clientes, empleados y otras entidades
utilizando como mecanismo de información sistemas digitales que facilitan
la agrupación y socialización de la misma.
Algunos de los sistemas
que son utilizados para el manejo de la información en una empresa son:
v ERP:
son los sistemas de procesamiento de las transacciones, recolectan modifican y
recuperan la información, generada por las transacciones producidas en una
organización.
v CRM:
tiene en cuenta todas y cada una de las relaciones del marketing Y ventas y dan
apoyo a todas operaciones transaccionales de una organización.
v SCM:
estos sistemas están orientados a la capacidad productiva de la organización,
teniendo en cuenta el planteamiento de todas las actividades productivas.
Característica:
ü Fácil
administración de un mercado global
ü Fácil
competitividad
ü Fácil
relación con sus clientes y proveedores
ü Administración
digital de los activos claves
ü Organización
de los sistemas integrados de una organización
ü Información
a tiempo y confiable
ü Seguridad
informática.
3.2 Estructura
Es la distribución y orden de las
partes más importantes que componen un todo. Una empresa digital tiene como estructura un Sistema operativo
digital, que es
aquello que hace funcionar un software en un hardware. Es un traductor que
conecta esos dos elementos. Desde la perspectiva de una empresa, el hardware es la estructura,
mientras que el software la
cultura de la empresa.
3.3
Sistema de operaciones
La empresa digital es
aquella que utilizan sistema operativo digitales. Un sistema operativo es los
que hace funcional un software en un hardware, en un traductor que conecta eso
dos elementos. Desde la perspectiva de una empresa, el hardware es la
estructura, mientras que el software es la cultura de la empresa.
3.4
Modelo general de la empresa digital
En una empresa que
imagina, desarrolla y gestiona negocios de base digital, se especializan en
comprender el proceso general de los proyectos digitales y han desarrollado el
know know y las habilidades para intentar hacerlos con éxitos. Modelos digitales
no es una agencia digital ni una empresa de software ni una red de portales
web.
ü Suscripción
ü Afiliación
ü Tienda
Electrónica
ü Freemium
ü Croumd
Founding
ü Croumd
Sourcing
ü Pear
to Pear
ü Be
to Be
ü Be
to See
TEMA 4. SISTEMA INFORMACION DE NEGOCIOS
4.1 Comercio electrónico
El comercio
electrónico, también conocido como e-commerce (electronic commerce en inglés) o
bien negocios por internet o negocios online, consiste en la compra y venta de
productos o de servicios a través de medios
electrónicos, tales como internet y otras redes informáticas.
4.2 Internet
El internet (o también, la
internet) es un conjunto descentralizado de redes de comunicación inter
conectadas que utilizan la familia de protocolos TCP/IP, lo cual garantiza que
las redes físicas heterogéneas que la componen formen una red lógica única de
alcance mundial.
4.3 Intranet
Una intranet es una red
informática que utiliza la tecnología del protocolo de internet para compartir
información, sistemas operativos o servicios de computación dentro de una
organización.
4.4 Extranet
Una extranet es una red
privada que utiliza protocolos de internet, protocolos de comunicación y
probablemente infraestructura pública de comunicación para compartir de forma
segura parte de la información u operación propia de una organización con
proveedores, compradores sociales, clientes o cualquier otro negocio.
4.5 Telecomunicaciones
Una
telecomunicaciones es toda transmisión y recepción de señales de cualquier
naturaleza, típicamente electro magnético que contengan signos, sonidos.
Imágenes o en definitiva, cualquier tipo de información que se desee comunicar
a cierta distancia.
4.6 Comunicaciones
Conjunto de medios que
sirven para poner en contacto lugares o personas, especialmente los servicios
de correos, teléfonos, telégrafos, faxes y vías de comunicación como carretes,
ferrocarriles. Es la actividad consciente de intercambiar información entre dos
o más participantes con el fin de transmitir o recibir significados a través de
un sistema compartido de signos y normas semánticas. Se puede definir como el
proceso mediante el cual se transmite una información.
4.7 Redes
Red de computadoras, conjunto de
equipos informáticos y software conectados entre sí. Red de telecomunicaciones
para envió de información. Red de área local inalámbrica, (WLAN), sistema de
comunicación inalámbrico flexible.
4.8 Sistema Experto
En inteligencia
artificial, un sistema experto es un sistema computacional que emula la
capacidad de tomar decisiones de un humano experto.
Concepto Sistema Expertos
Son el primer resultado
operacional de la Inteligencia artificial, pues logran resolver problemas a
través del conocimiento y raciocinio de igual forma que lo hace el experto
humano.
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